🎓 Resumo para Iniciantes
Se você vende uma cadeira por R$ 500 mas gastou R$ 600 para fabricar, transportar e anunciar essa cadeira, você está perdendo R$ 100 por venda. Unit Economics é o exercício de entender exatamente quanto você ganha (ou perde) em cada unidade — antes de escalar e multiplicar o problema.
O que são Unit Economics?
Unit Economics é o conjunto de métricas que avalia a viabilidade financeira por unidade — seja um cliente, um pedido, um SKU ou uma campanha. É o oposto de olhar apenas para faturamento agregado: você desce para entender se cada unidade do seu negócio gera ou destrói valor.
No e-commerce, as principais métricas de unit economics são:
Métricas essenciais
CAC — Customer Acquisition Cost
CAC = Gasto Total em Marketing ÷ Novos Clientes Adquiridos
Quanto custou trazer cada novo cliente.
LTV — Lifetime Value
LTV = Ticket Médio × Frequência de Compra × Margem × Tempo de Retenção
Quanto esse cliente vai gerar durante o relacionamento com a marca.
Margem de Contribuição por Pedido
Margem = Receita - CMV - Frete - Comissão Marketplace - Custo de Pagamento
Quanto sobra de cada pedido antes de custos fixos.
Payback Period
Payback = CAC ÷ Margem de Contribuição Mensal
Em quantos meses o cliente “paga” o custo de aquisição.
A relação LTV:CAC
O indicador mais usado para avaliar a saúde do negócio:
| LTV:CAC | Interpretação |
|---|---|
| < 1:1 | Cada cliente destrói valor |
| 1:1 a 2:1 | Margem mínima, sem espaço para erro |
| 3:1 | Saudável — referência do mercado |
| > 5:1 | Pode estar sub-investindo em crescimento |
Por que isso importa para o e-commerce?
Um e-commerce pode crescer de faturamento e ainda assim quebrar se as unit economics forem ruins. Escalar com CAC alto e margem comprimida apenas acelera a destruição de caixa.
Gerentes que dominam unit economics conseguem tomar decisões melhores sobre: quais categorias expandir, em quais canais investir, quais SKUs descontinuar e qual é o teto de CAC sustentável por campanha.
Biblioteca do Arquiteto
Archie (O Bibliotecário)
CURADOR"Eu li todos eles. A maioria é lixo. Estes aqui são os que sobraram na minha prateleira depois de 30 anos codando."